- [漆豐加盟動態]單仁資訊·漆強化工分享沙龍《網絡團隊運營管理6大關鍵》2017年06月29日 14:22
- 單仁資訊集團及漆強化工聯合舉辦分享沙龍教你運營網絡團隊的6大關鍵！通過科學合理的管理及考核，打造無懈可擊的電商團隊！ 在管理實踐中，我們可以看到，同樣是工作場所，有的公司就像一盤散沙，毫無凝聚力；而有的公司卻能合作無間，勁往一處使。產生如此之大的差異，關鍵因素就在于該公司的組織結構。 目標管理推行過程中，完備的組織結構是有效執行目標所必須具備的，不合理的組織結構會拖慢目標執行的進度，對目標執行的績效產生嚴重影響。組織結構是否合理，與目標的執行績效密切相關。因此，必須將組織結構加以完備化、合理化、高效化。組織結構的改善，關鍵是要把“一伙人的組織改變成團隊”。所謂“一伙”是人的群集，而“團隊”則是具有運動競技精神的員工隊伍。 精彩回顧 1、團隊管理-架構是關鍵 將“金字塔式組織”轉變為“扁平化組織” “金字塔式組織”與“扁平化組織”，是兩種常用的組織架構模式。“金字塔式”組織結構，或稱為垂直式組織結構，即公司采用總經理—部門經理—主管一員工這樣的組織架構，階層較多，這樣就容易造成消息傳遞的效率降低。而“扁平化”組織結構，或稱為扁平式組織結構，階層較少，主管與成員之間多為直接關系，能實現他們之間的雙向溝通，從而可以避免“金字塔式組織”溝通的單行道現象，繞過其在中間所增加的關卡，使主管和員工間的信息傳遞更為有效。 2、團隊管理-明確崗位職責 對于經驗不足的新員工，做為管理者不光要告訴員工應該做什么，更應該告訴員工怎么做 員工必須明確自己的工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔單什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等，都是我們需要明確所處崗位的范圍，培養員工的“利用公司平臺創業”的意識，認真負責任的干好工作，履行工作職責，讓員工在自己的崗位上充分發揮其的工作能力，有質量、有保障的完成工作任務，才能夠真正意義上提高工作效率，發揮其崗位職能。 3、團隊管理-流程優化 如何提升組織效率?流程優化是提升組織效率的重要方法。在開展流程優化時，首先需要識別出組織的關鍵流程，然后根據流程的本質對這些關鍵流程進行問題診斷、如此有的放矢地進行優化、改進，才有可能收到事半功倍的效果，才能體現出流程優化工作的價值。 4、團隊管理-考核是最好的激勵 考核的三種形式，過程考核，過程+結果考核，結果考核； 績效考核的最終目的是提高企業整體績效，達成企業戰略目標，讓員工的付出與收入成正比。一個公平、公正、公開的績效考核制度，才會對員工具有激勵性。 5、團隊管理-日經營、周控制、月計劃 日經營的目的： 將周目標落實到每一天 做好過程管理/實現周目標 保持基本動作不變形 6、團隊管理-數據是核心 范斌老師為我們介紹了多種的分析方法，通過數據的分析，我們往往能輕易地找出問題所在，并進行針對性的調整及優化，從而事半功倍。 1、自上而下分析法 2、從整體到細節分解法； 3、28法則分析法； 4、對比分析法； 5、異常分析法； 感謝單仁學院范斌老師此次精彩的分享，以及感謝單仁咨詢集團佛山分公司葉總帶領40位企業老總相聚漆強化工體驗中心，共同學習《網絡團隊運營管理的6大關鍵》，會后老總們一起參觀了漆強化工的營銷中心，大家對漆強化工的產品贊不絕口，特別是用漆強亮光漆做的體驗中心給予了高度贊賞，感謝你們的到來，歡迎下次再聚。
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- [行業新聞]無策劃不營銷——如何利用事件營銷簽下千萬大單2016年11月12日 14:48
- 漆強化工總經理張文口述： 7月10日，由我們漆強化工以及新華網國家互聯網+平臺、中國電子商務協會網絡營銷推廣中心、單仁資訊集團、全國牛商總會、廣東省門業協會主辦聯合主辦，廣東省涂料協會、順德涂料商會協辦的漆強化工“彎道超車”傳統企業互聯網轉型之道暨中國百強牛商互聯網+示范基地授牌儀式在順德喜來登酒店隆重舉行。 通過這次會議，我們不僅在當天就成功簽訂了23個客戶，在之后的一段時間也陸續簽訂了更多的客戶。其中更是包括一個千萬級的經銷商，一年能用到大約三千萬的油漆，經過一段時間的跟進與溝通，我們已經簽訂了金額高達一千萬的合作協議并且開始合作。 我認為任何一件事情都需要策劃，正所謂無策劃不營銷。我們所做的每一件事，都是為了營銷而去做準備的。 因此，舉辦這次授牌儀式時，我覺得不是單純的去做一個授牌儀式就夠的，我認為授牌儀式不但要做，而且要做大做好，要做得有影響力。于是我們的團隊就開始策劃怎么利用這次授牌儀式做一個事件營銷。 在我們舉辦授牌儀式時，適逢我們要參加同時舉辦的廣交會。于是我就想借此機會，讓我們的一些有意向的客戶和經銷商，以及本地的行業協會知道這件事，希望他們能對我們漆強化工有一個全新的、更深入的認識。為此，我們邀請了一些行業內有影響力的名人為我們進行背書，體現我們的品牌價值。 畢竟現在的產品已經從過去的產品種類的競爭轉化為細分領域的競爭。 我們團隊非常重視這次的事件，于是在本次廣交會開始前半個月我們就已經做了大量的宣傳，邀請了全國各地對我們有意向的客戶來參加本次廣交會。但單純的廣交會，我相信并不能吸引多少客戶前來參加。 因此我們就策劃，通過邀請“國家互聯網平臺”中國新華網陸軍主任、中國電子商務推廣中心張勁主任的名氣來進行演講分享作為噱頭大力宣傳。為此，我們聯系到行業里比較有實力的策劃公司為這次的會議的舉辦進行策劃。并且邀請到涂料行業商會的會長，行業協會的會長，門業協會的會長，展柜行業協會的會長，家具行業協會的會長等等有行業影響力的領導參與本次活動。但假如來賓太單一的話，影響力會顯得略為不足，因此了我們還通過這些領導的關系邀請到了當地的經貿局、以及當地政府的一些領導參加本次活動。因此，當天包括意向客戶以及經銷商在內的會議人數多達500人。 我覺得企業想要做大做強，一定要爭先，一定要創新。就像本次的活動雖然花費大，但收獲更大。同時我們漆強化工在當地的名氣更大了，跟政府談事情也更有底氣了。在這之前，我們嘗試去申請高級工程師的職稱，但當地政府一開始態度非常冷淡，覺得我們公司規模太小，想同時申請3個高級工程師的職稱基本是不可能的。但在這次會議之后的一個月，我們順利獲得了3個國家高級工程師的職稱。我想，如果我們沒有進行這次的事件營銷，我們未必能成功得到這個結果。 因此我覺得，如果有機會，我們一定要抓住，哪怕要花費一定的成本。相比在媒體打廣告的成本，事件營銷就是用更小的成本去撬動更大的利益。 感謝單仁資訊給我們指出了一條路，讓我們擁抱互聯網，實現企業的再次發展。離開了互聯網的話，我相信我們很難達到這樣的高度，很難去競爭屬于自己的一片天地。 無策劃不營銷，我們應該抓住每一次的契機讓更多的人了解我們的品牌，去創造自己的品牌影響力。
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- [漆豐加盟動態]漆強化工家具漆廠家全國招商活動總結和感謝2016年07月15日 14:45
- 了解到互聯網的發展趨勢，就必須借用互聯網工具，懂得運用互聯網營銷思維，懂得整合資源，站在風口上，豬都能飛！但如果風停了呢？這就必須依靠工具！傳統生意難做，所以需要依靠互聯網工具，使用互聯網營銷逆向思維，就能創新轉變。
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